ÜBER UNS
Wir verbinden unsere Kunden mit den besten Talenten auf dem Markt.
Wir arbeiten als strategische Partner und fördern Synergien, die auf die spezifischen Geschäftsanforderungen unserer Kunden eingehen.
Wir verstehen, dass jedes Unternehmen eine Strategie, eine Identität und einen Arbeitsstil hat. Wir machen die Kultur jedes Kunden zu unserer eigenen, um auf der Grundlage des Aufbaus und der Entwicklung von Teams zu arbeiten, die auf diese Identität ausgerichtet sind.
Aufgrund unserer umfassenden Erfahrung im Personalmanagement in verschiedenen Unternehmen und Märkten können wir die Bedürfnisse, Probleme und Herausforderungen der von uns beratenen Unternehmen besser verstehen.
Mandel & Wirth
CONSTANZA MANDEL
Constanza hat einen Abschluss in Dipl. Psychologie der Universität Buenos Aires. Seit über 20 Jahren ist sie im Personalmanagement tätig, sowohl in der Linienfunktion (HSBC Group, HILTON Corporation) als auch in der Beratung. Constanza hat Talentenrekrutierungs- und -entwicklungsprozesse in mehr als 50 Unternehmen verschiedenster Art geplant und begleitet (Massenkonsum, Finanzdienstleistungen, Gastgewerbe, Unterhaltung, Medizin, Verpackung, Energie, usw.), Kompetenzmanagementprozesse implementiert und an verschiedensten Change Management Initiativen teilgenommen. Sie ist Organisationscoach und Spezialistin für die Entwicklung von Managementfähigkeiten. Darüber hinaus ist sie in eine Vielzahl von akademischen Aktivitäten im Zusammenhang mit Schulungen in Bereich der Personalführung involviert.
MONICA WIRTH
Mónica hat einen Abschluss in Dipl. Psychologie der Universität Buenos Aires und ist Spezialistin in strategischem HR-Management der Wirtschaftsuniversität Buenos Aires. Mónica besitzt mehr als 20 Jahre Erfahrung in Personalführungsprozessen, sowohl in der Linienfunktion (Siemens Argentinien und Deutschland), als auch in beratender freiberuflicher Tätigkeit und hat sich in zahlreichen lokalen, regionalen und globalen Projekten (Bankwesen, Retail, Agroindustrie, Kommunikation, Öl & Gas, Metallverarbeitung, Kunststoffindustrie, usw.) bewiesen. Der Schwerpunkt ihrer freiberuflichen Beratungstätigkeit liegt seit etwa 2005 in der Leitung von strategischen HR Planungsaktivitäten, der Durchführung von Analysen und Entwürfen von Organisationsstrukturen, der Koordinierung von Zielsetzungsprozessen, der Bewertung von Potenzialen und von Profilen, die sich auf die Leitungs- und Managemententwicklung konzentrieren. Darüber hinaus arbeitet sie auch als Organisationscoach.